Services
Business Development
Vous souhaitez revisiter votre stratégie de croissance ou désirez un soutien durant sa définition ? Votre force de vente est-elle à la mesure de vos ambitions ? Votre portefeuille de produits vous permet d’atteindre les objectifs d’augmentation des résultats ? Est-ce que la collaboration des services des Ventes (itinérant et sédentaire), du Marketing et de la Production facilite votre croissance ? Votre structure organisationnelle est-elle Lean (roles définis, pas d’empiètements, division des taches mesurée) ? Les segmentations stratégique et marché sont finalisées ? Vous avez réalisé vos diagnostiques internes et externes ? Votre stratégie de marque est définie ? Vous souhaitez bénéficier d’un réseau international (Etats-Unis, Canada, Brésil, Royaume-Uni, France, Espagne, Norvège, etc) afin de gagner plusieurs années sur votre déploiement ?
Ensemble, nous trouverons des réponses lucratives à ces questions, ainsi qu’à d’autres concernant la compréhension de votre marché
Innovation
L’innovation est le processus qui transforme des idées ou des inventions en solution créatrice de valeur.
Votre organisation est-elle prête à « sortir des sentiers battus » »? Ce pré-requis ne devrait pas être sous-estimé.
Quelle stratégie répond à la surveillance des brevets ? Comment pourriez-vous implanter des barrières à l’entrée durables ? Les flux liant les services des Ventes, du Marketing, de la R&D permettent d’innover ? Pourriez-vous bénéficier d’un point de vue technique et neutre durant les phases de conception et d’ingénierie ? Les produits et services en cours de développement sont en phase avec les objectifs Business Development ?
Concernant des champs d’expertise particuliers, Omega Conseil Intl. a aussi pour vocation de déposer des brevets et des marques de ses solutions, afin de générer de la valeur ajoutée pour ses partenaires.
Project Management
Votre environnement est défini (Business Development), les lacunes sont en cours de résolution (Innovation). Vous êtes en attente d’un professionnel expérimenté, s’appuyant sur un reporting performant, afin de maintenir le cap, de satisfaire ou de surpasser vos objectifs coûts, qualité, délais ? L’encadrement transversal dépend de l’autorité. La gestion d’équipe se fonde sur la qualité de la personnalité et des relations humaines. Confiez vos projets (R&D, développement, définition, ingénierie) à un partenaire qui possède de nombreuses références.
Training
Améliorez les languages corporel et verbal de votre force de vente. Clarifiez les concepts et rôles (Business Development, Key Account Manager, Sales Manager, Marketing, Management) afin d’impacter votre structure organisationnelle. Révisez vos processus de sélection et d’évaluation selon les récents concepts de psychologie du travail. Mettez à disposition de vos équipes la maîtrise des concepts et des outils Marketing afin de libérer les initiatives.
Organisation vs. compétences, une équipe compétente dépassera vos attentes !
